기업 AI의 미래를 준비하라 2025년이 다가오면서 기업들이 AI 전략을 재정비하고 있어요. 과거 몇 년간 급속한 혁신이 이루어졌고, 올해도 변함없을 것입니다. 이 시점에서 AI 전략을 재검토하는 것이 더욱 중요해졌습니다. AI 에이전트는 이제 필수입니다. 🤖 2025년에는 기업들이 AI 에이전트를 활용해 운영을 효율화하고 고객 상호작용을 향상시킬 것입니다. AI 에이전트 전통적인 소프트웨어와 달리, 대규모 언어 모델(LLM)로 구동되는 에이전트는 복잡한
OpenAI가 최근 수익 추구 기업으로 변신할 계획을 밝혔습니다.✨ OpenAI의 새로운 방향 OpenAI는 기존 비영리 구조를 탈피하고, 수익을 추구하는 기업 구조로 전환할 예정입니다. 2025년까지 사회적 이익을 위한 공익 기업 (PBC)으로 전환할 계획인데요, 이 구조는 회사의 운영과 비즈니스를 책임지게 됩니다. 비영리 부문은 여전히 사업 지분을 유지하지만, 감독 역할은 상실하게 됩니다. 그 대신 독자적인 리더십 팀과 직원을 두어
AI 시대를 맞이하는 기업의 딜레마 AI 시대가 도래하며, 많은 기업들이 AI 전문가를 대거 채용하려는 움직임을 보이고 있습니다. 하지만 Gusto의 기술 책임자 에드워드 김은 이러한 접근이 잘못되었다고 주장합니다. 🤔 김에 따르면, 비기술적 팀원들이 고객의 상황과 혼란을 더 깊이 이해하고 있으며, 이들이 AI 도구에 필요한 기능을 안내할 더 좋은 위치에 있다고 합니다. Gusto의 AI 접근법 김은 Gusto의
Intel의 도전과 반격 Intel의 CEO가 최근 발표한 전략이 큰 화제를 모으고 있어요. 이 전략은 비판을 잠재우고, 업계에서 다시금 강력한 위치를 차지하려는 의지를 보여줍니다. 🛡️ CEO의 의지와 비전 CEO는 이번 발표에서 자사의 미래 비전에 대해 강한 의지를 표명했어요. 그는 Intel이 기술 혁신을 통해 업계를 선도할 것이라는 확신을 가지고 있습니다. 또한, 이번 전략은 단순한 대응책이 아니라, 회사의
변화의 어려움 변화는 모든 사람에게 어려운 일입니다. 특히 대규모 조직에서는 더욱 그렇습니다. 지난 15년간 많은 대기업이 모바일, 빅데이터, 클라우드 및 디지털 변환을 수용하려고 노력했지만, 여러 차례 기술 도입에 실패했습니다. 현재는 AI가 기업과 직원들에게 변화를 강요하고 있으며, 이는 원치 않더라도 피할 수 없는 현실입니다. 기술 부채와 제도적 관성 기술 부채란 기업의 기술 스택이 새로운 기술을 최대한